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行业靠向强者,众多房企该如何转型?重庆泰美企业管理咨询有限公司2019-07-09 16:41阅读:

地产行业高速发展已经成为过去时,高质量发展难免会让很多企业无所适从。时代发生改变,多家知名房企相继破产,房产转型之路,到底在何方?


房企的资本红利时代过去,弱企被蚕食。

近日,银亿集团申请破产清算,作为宁波最大的房地产企业,在2017年位列全国500强第215位,在2018年,老板熊续强登上胡润百富榜第95位,而谁成想,一年时间,公司就申请破产。

无独有偶,强监管之下,中小房企形势更为严峻。据不完全统计,全国已经至少有10多家比较知名的中小房企因为资金链断裂而宣告破产,大部分来自热点省市,当然,肯定也有一些无法统计到的小房企早已跑路或破产,而最有名的当属中弘股份。


行业二八分化,成为强者的天下。

2018年我国城镇化率为60%,按照每年1%的速度,十年后我国城镇化将步入平稳发展阶段。届时大型房企凭借其过硬的品牌、低成本融资能力及开发建设管控能力,市占率将不断提高。强者恒强效应下,行业不断走向集中。

房地产集中度越来越高,房企之间二八分化,有实力的房企形成了更加规模化的经济效益,楼市变动,他们总能在第一时间作出调整和经营模式的改变。这俨然成了大房企和品牌房企之间的游戏,82%的淘汰率更是残酷无比,业绩虽然在增长,但却是大批中小房企被蚕食被淘汰的代价结果。


房企转型,何去何从?

这显然还只是开始,中小房企倒闭潮还将继续上演。“大鱼吃小鱼、优胜劣汰”的生存法则将真正展现残酷的一面。房地产格局正在重新构建,开发商躺着赚钱日子过去了,房企之间的竞争不再是单纯靠资金周转这么简单,更加多元化竞争。

对众多地产商来说,转入其他行业,也很有可能像银亿集团一样,因为不专业或资本问题加速自己的灭亡。这时候,地产转型就要依赖于产业的细化、深入或扩展。

未来中国房企将在细分子领域差异化竞争,业务结构也将以更加专业化和精细化为特点。在住宅建筑开发的时候,设计以客户为中心、建立多元产品线满足个性化需求;后续开发销售和自持租赁混合经营,持有核心地段物业,低杠杆、慢开发,获取稳定租金收入。


时代在转变,能量始终守恒,当年的暴利终究会被消融,房企转型之路,需慎重。


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